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骏丰频谱:点燃员工的热情,成功就有了希望
2019-12-26|发布于:骏丰频谱
    骏丰频谱怎么样?企业经营中,如何点燃员工的热情?你可能尝试过鼓励员工创业,或者是通过虚拟股权的形式,让员工分享企业成长的收益。一位知名企业家也做过类似的尝试,他的经验和教训,对你一定有重要的参考价值。
    这是一家行业排名第一的企业,员工有2万多人,它是所在行业中唯一一个全国驰名商标。
    18年前,受一篇新闻报道的启发,这家企业的创始人萌生了让员工当老板的想法,于是提出了“让每一位员工都拥有自己的店铺”计划,只要在公司工作七年以上、有能力、有意愿的员工,自己出一部分资金,都可以申请成为公司的“合作伙伴”。实施计划后短短几年,集团就发展出了几十家子公司,每家子公司的效益都很好。骏丰频谱好不好
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    然而,几年之后,随着财富的积累,少数子公司的经营者开始骄傲,沉浸在眼前的胜利中,失去了创业之初积极进取的激情和动力;再后来,一部分子公司开始出现亏损,为此,集团花了大量精力来调整和提升各个子公司的运营模式,最终才让这些子公司转危为安。回顾这段经历时,这位企业家说,“当时经历了很大的损失和惨痛的教训。”
    第二个案例发生在七年前。这位企业家又开始思考:在公司的支持下,很多员工都走出去成为老板,个人财富有了很大提升,那些还留在公司的优秀干部和骨干该怎么办?怎样让他们也分享公司发展的红利?于是,他提出了虚拟股份计划,鼓励公司内部的干部和员工拿出一部分资金来购买公司的虚拟股票,每年分红一次。
    虚拟股份计划实施的第一年效果很明显,大家的工作热情极度高涨,公司业绩也有了显着提升,每个人都成了公司的“奋斗者”;然而,这样的景象只维持了一年,从第二年开始,很多骨干就开始变得疲软,又恢复了常态。于是,公司在第三年取消了这一计划,把钱退还给了他们。骏丰频谱公司是哪里
    回顾这两段经历时,这位企业家说:
    要想持久地激励干部员工,物质财富和精神财富要两手抓,两手硬,而不要只盯着钱想办法。
    如果不让员工获得精神财富,那么员工只是一个普通的劳动者,而不是一位真正的奋斗者。即便给了员工一座金山银山,也满足不了员工对物质财富的追求。
    物质财富和精神财富就像天秤的两端,缺少了一端,天秤就会失衡。同样,员工只拥有物质财富而缺少精神财富,心里一样会失衡,这就会导致员工的思想狭隘,道路走偏,离大道会越来越远,这样最终只会害了员工。
    所以,实现员工物质财富和精神财富双丰收,让员工成为真正的奋斗者,才是我们企业家对员工的大爱。
    从以上两个真实案例,我们可以发现:员工和高管的工作热情不是想有就有的,企业无法强迫员工热爱自己的工作,就像你无法强迫一个人爱你一样。各种物质激励手段都是外在的因素,真正的热情并非来自外部,而是由内而生的一份澎湃能量。骏丰频谱公司好不好
    根据“心-道-德-事”四部曲,员工的工作热情属于“德”的层面,唯有在“心”上用功,建设了心灵品质,提升了格局和境界,员工对于工作的热情动力才能源源不断、永不枯竭。
    由于价值观不同,或者说价值衡量标准不同,同样一份工作,对于不同的人就呈现出不同的价值和意义。有怎样的心,就能感知到怎样的价值和意义。心灵品质越高,格局境界就越高,员工和高管在工作中发现的价值和意义就越大,因而对于工作的热情也就越高。所以,对于企业家来,最重要的是对高管和员工“导之以正,并激扬其高远”。
    企业家通过引导高管和员工学习中华文化和圣贤思想,让他们对“心中拥有无尽宝藏”的人生重大秘密和“行为作用与反作用”的人生重大真理有深切的体会。如此一来,越来越多的高管和员工就会认识到,在工作中“建设自己心灵品质,成就他人心灵品质”不是企业或者上级领导的要求,而是自己的生命需要!
    当一份洋溢着崇高感的热情在员工心中升腾时,他们的言行举止间都会散发出一股澎湃的能量。想想看,当高管和员工真切笃实地践行“哪有销售,只有做人”、“哪有服务,只有做人”之时,谁能够挡住他们垂直攀登的脚步?骏丰频谱公司地址
    每个人内心都有一颗火种,只待合适的机缘来点燃,就会爆发巨大的热情和能量。企业家都希望员工能够更主动、更有担当,但唯有点燃员工内心的火种,让火种熊熊燃烧,员工才会拥有巨大的工作热情。
 
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